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Unter Projektsteuerung (Projektcontrolling) versteht man alle Maßnahmen, die dazu dienen,
den tatsächlichen Projektverlauf mit der ursprünglichen Planung in Einklang zu bringen.
Der Projektleiter muss agieren und nicht reagieren. Er ist gefordert, das Projekt aktiv zu beeinflussen und damit zu steuern.

Ziel der Projektsteuerung ist es deshalb, ein Frühwarnsystem aufzubauen, das dem Projektleiter möglichst bald und
möglichst deutlich aufzeigt, wann eine Reaktion auf Planabweichungen notwendig ist.

 

Folgende Aufgaben übernehmen wir für Sie:

  • Aufstellen eines Hauptfristenplanes für die Projektrealisierung

  • Sicherung der Termine in der Bauausführung

  • Kontrolle der Budgeteinhaltung

  • Überwachung der Qualität des Projektes

  • Einleiten von Steuerungsmaßnahmen bei Abweichung und
    Festlegung von Anpassungsmaßnahmen zur Sicherung der Projektziele

 

Rufen Sie uns an!


gaus business engineering

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